Тонизирующий тренинг
для управленческой команды.

Увеличение потенциала команды через групповую динамику и обучение.

Обсудить для вашей команды

Цели тонизиующего тренинга.

Увеличить потенциал
управленческой команды,
превратить команду в боевую единицу.

Повысить удовлетворенность
от работы в комапнии
каждого участника.

Повысить уровень компетенций
каждого участника
в его узком месте.

Даты по договоренности, встречи 1 раз в неделю.

Формат лайт - 4 встречи по 2 часа,
Полный формат 16 встреч по 2 часа.

Регламент и содержание.

Основные принципы работы.

**Задействуем ресурс группы, знание и опыт каждого участника для увеличения потенциала команды.
**Используем групповую динамику, растет уровень доверия участников друг другу и групповая сплоченность. Группа учится принимать совместные решения.
**Ведущий тренинга добавляет содержание в ситуациях, когда это необходимо для роста компетенций группы или групповой динамики.
**Участники группы выбирают темы и работают с темой столько встреч, сколько нужно группе.

Регламент группы

1. Шеринг и ожидание участника от группы.
2. Работа с выбранной темой. Обсуждение проблем темы. Ведущий следит за слепыми зонами команды и обозначает их.
3. Работа с выбранной темой, обсуждение вариантов решения проблем. Ведущий следит за слепыми зонами команды и информирует команду.
4. Личные план развития каждого в заданной теме.
5. Выбираем новую тему. Группа может все 16 встреч посвять одной теме из 15, может выбрать несколько разых тем.

Содержание.

1. Цели сверху и собственные цели руководителя.
2. Реалистичное планирование и планы иллюзии.
3. Постановка задач сотрудникам, которые исполняются.
4. Системы мотивации и мотивация вне системы.
5. Принятие решений.
6. Обратная связь.
7. Управление процессами.
8. Управление проектами.
9. Трудные вакансии и найм.
10. Обучение подчиненных. Кто, как и в какое время? Надо ли вообще?
11. Проблемы контроля.
12. Управление временем.
13. Управление своей мотивацией и смыслами.
14. Решение проблем (когда не понятно, что делать).
15. Личное и его влияние на работу.

Руководитель программы.

Наталия Курбатова Имеет хороший опыт собственных изменений, сопровождения в изменениях других и обучения людей в бизнесе.

В психологии с 2000 года.
Системный семейный терапевт.
Юнгианский психолог.
Опыт в бизнесе с 2003 года, степень МВА.
В опыте несколько своих бизнесов с разной историей.
Практикующий психолог.
Хороший опыт работы с группами.
Сильный менеджер (достижение невозможного с помощью управления проектами, процессами и людьми).

Отправить заявку

Стоимость прораммы зависит от количества встреч и размера группы.

Подать заявку.

* Чтобы записаться в лист ожидания, напишите на nat@vazhno.pro

Обсудить сотрудничество.

Если вы хотите обсудить сотрудничество, запишитесь на встречу.

Тонизирующий тренинг для управленческой команды.