Психология изменений
в чужой компании.

Семинар для консультантов, внедряющих изменения, c элементами супервизии.

Хочу участвовать в семинаре!

Для кого семинар

Для консультантов, внедряющих изменения
в чужих компаниях.

Финансовые консультанты,
внедряющие управленческий учет.

Консультанты по продажам,
строящие отделы продаж.

Консалтинговые компании
внедряющие crm, строящие и автоматизирующие
бизнес-процессы

Рекрутеры, коучи, консультанты,
формирующие команды,
обучающие команды.

24 сентября

с 11-00 до 19-00 по Москве. Онлайн.

Программа семинара

Как избежать судов и возвратов денег

и не отказываться от проблемных клиентов слишком часто.

Психология взаимодействия со "странными" клиентами. Маркеры опасности и точки роста.

1. Заказчик с нереалистичными ожиданиями и желанием переложить ответственность на консультанта.
2. Заказчик, который совсем не готов к изменениям.
3. Заказчик с особенностями организации личности: пограничные клиенты, психопатичные клиенты, нарцисичные клиенты.
4. Заказчик с внутренним конфликтом.
Обсуждаем технику безопасности работы. Разбираем кейсы участников.

Психологические трудности и ошибки консультанта.

1. Как страх консультанта обсуждать неприятные темы влияет на выполнение обязательств заказчиком, оплаты, признание ценности работы консультанта и провал проекта.
2. Как семейная история консультанта влияет на путаницу с ответственностью в проекте.
3. Как бессознательные мотивы выбора профессии консультантом влияют на успешность проектов.
Обсуждаем приемы работы с трудностями. Разбираем кейсы участников.

Групповая динамика и сопротивление изменениям.

1. Групповая динамика и изменения в компании. Как не стать частью группы и справиться с засасывающей силой групповой динамики?
2. Психология принятия изменений: отрицание, агрессия, торг, депрессия, принятие. Как помогать сотрудникам контейнировать эмоции во время изменений. Управление ожиданиями и работа с силами сопротивления изменениям внутри компании и внутри каждого сотрудника.
Обсуждаем методы и приемы работы. Разбираем кейсы участников.

Наталия Курбатова.

Автор и ведущий семинара. Наталия Курбатова.

В психологии с 2000 года

юнгианский психолог, системный семейный терапевт, супервизор
15 дополнительных направлений в психотерапии
практикующий психолог, работаю с людьми и компаниям

В бизнесе с 2003 года

топ-менеджер в чужом бизнесе (HRD, коммерческий, исполнительный, генеральный)
4 своих бизнеса с разной историей и разной мотивацией
степень МВА
большой опыт обучения людей практическим навыкам в профессии (руководители, маркетологи, психологи).

Автор проекта Это важно (агрегатор психологов для людей бизнеса)

Автор книги "Стейки средней прожарки. Книга о предпринимателях, которые выгорели не до конца. Пошаговый план выхода из выгорания на время и насовсем"

Отправить заявку

Стоимость 15000 руб. Участие только личное, с камерой. Записи не будет.

Для групп одного сообщества от 4 участников скидка 20%.

Участвовать в семинаре

Записаться на супервизию вашего случая.

Супервизия - это работа со специалистом, направленная на определение слепых зон в проекте. Напишите нам, если хотите узнать подробнее.

Психология изменений в чужой компании.