Психологическое сопровождение управленческих команд.

Индивидуальная и групповая работа

Работаем с проблемами на стыке психологии и менеджмента (выгорание, конфликты внутри компании, сопротивление изменениям).

Сопровождаем команду в достижении амбициозных целей

Обеспечиваем индивидуальную психологическую поддержку каждого руководителя

Обсудить свою ситуацию.

В бизнесе с 2003 года. Как наемный топ работала в качестве HrD, коммерческого, исполнительного (включая управление it отделом в it компании) в сфере digital. Из своих бизнесов были hr агентство (прожило 3 года), конный клуб (1 год, история трагическая, бесценный опыт в снятии розовых очков) и smm агентство (13 лет).
В психологии с 2000 года. Работаю в методах юнгианского анализа, системной терапии, семейной системной терапии. Конфиденциальность является базовым принципом работы. Работаю с краткосрочными запросами и длительно с глубокими изменениями, индивидуально, с парами и группами.
В личном опыте – личная психотерапия 9 лет, конный спорт 15 лет, свой бизнес – 17 лет, работа в чужом бизнесе – 10 лет, самозанятость – более 10 лет, сопровождение в изменениях других – более 20 лет.

Когда псих сопровождение команды имеет смысл.

Компания в состоянии быстрого роста
или изменений
  • Компетенции менеджмента ниже требований задачи, необходимо сочетание обучения и интенсивной работы.
  • В команде менеджмента нет того,  кто отдельно отслеживает состояние сил сопротивления изменениям и работает с ними. 
  • Признаки выгорания хотя бы у одного из руководителей. 
  • У кого-то из управленческой команды есть неформальные связи с нижестоящими сотрудниками. 
  • В компании работают родственники, супружеские пары или есть сексуальные связи между менеджментом и кем-то из сотрудников. 
Компания с особенными потребностями или в состоянии кризиса
  • Медицинские или другие компании, где остро стоит вопрос выгорания.
  • Благотворительные или другие комапнии, где остро стоит вопрос отношений с социумом. 
  • Компании в кризисе, есть необходимость принятия трудных решений.
  • Компания в кризисе, решения приняты, есть необходимость реализации трудных решений.
  • Есть конфликты и раскол внутри управленческой команды. 

Как это выглядит на практике?

Обсуждение вашей ситуации и планирование работы.
Цель: познакомиться, определить проблему и возможность ее решения с помощью психологического сопровождения. Если сопровождение имеет смысл, я готовлю предложение, определяю объем работы, длительность и методы. После обсуждения предложения и согласования цены, мы договариваемся о дате начала и начинаем.
Методы работы.

Каждый проект индивидуален, но тем не менее в вашем проекте с высокой вероятностью будут:

  • личные встречи членов команды с психологом 1 раз в неделю или 1 раз в 2 недели (в зависимости от интенсивности ситуации);
  • медиация в принятии решений, принятие которых тормозится конфликтами или игнорированием менеджмента;
  • обсуждение с Заказчиком эмоциональной ситуации в компании, а также степени поддержки его решений компанией при сохранении конфиденциальности данных по каждому из членов управленческой команды и сотрудникам;
  • программы по обучению управленческим навыким (управление собой  и другими);
  • возможно наше участие в отборе членов управленческой команды,
  • подготовка членов команды к переговорам или выступлениям, сопровождение переговоров (управление собой  и другими);
  • Сроки и стоимость работы.
    В зависимости от задачи психологическое сопровождение может длится от 1 месяца до 1 года. Стоимость работы зависит от задачи и размера управленческой команды, начинается от 100 000 руб. в месяц.

    Психологическое сопровождение в достижении цели может осуществляться для одного человека.
    Кто будет работать с проектом?
    1. Руководителем проекта являюсь я, Наталия Курбатова. Запрос обсуждается со мной, план проекта формирую я, ответственность за реализацию проекта лежит на мне.

    2. В проекте участвуют психологи Это важно, как в индивидуальном психологическом сопровождении руководителей компании, так и в разработке и проведении конкретных программ.
    Как понять, подойдет ли нам такое?
    Первая встреча всегда посвящена обсуждению ситуации и вариантам решения проблемы, которые можем предложить мы. Если эти варианты будут вам интересны, мы будем сотрудничать.

    Цена и запрос

    Цена и цель  вашего проекта обсуждается индивидуально. 

    Обсудить сотрудничество.

    Если вы хотите обсудить сотрудничество, запишитесь на встречу.